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Benjamin Quinlan: nuevo presidente de la asociación FinTech en Hong Kong comparte la visión de FTAHK 2.0 y el futuro del ecosistema finTech asiático - La Bolsa Virutal

Benjamin Quinlan: nuevo presidente de la asociación FinTech en Hong Kong comparte la visión de FTAHK 2.0 y el futuro del ecosistema finTech asiático


La Asociación FinTech de Hong Kong (FTAHK) es una organización independiente, sin fines de lucro, dirigida por miembros que sirve como la voz de la comunidad FinTech de Hong Kong. Sus miembros van desde nuevas empresas prometedoras y personas apasionadas hasta unicornios FinTech, instituciones financieras globales y los principales proveedores de servicios profesionales.

El FTAHK está gobernado por un grupo voluntario de miembros de la junta de la comunidad asiática FinTech. Este año, el FTAHK eligió a Benjamin Quinlan como presidente para guiarlo en el próximo capítulo de su misión de promoción del ecosistema FinTech en Hong Kong y Asia. Quinlan es CEO de Quinlan & Associates, una firma de consultoría estratégica especializada en servicios financieros y FinTech. Sucede a Henri Arslanian, quien ha completado su período máximo de dos años.

Blockchain.News se reunió con el recién elegido presidente Benjamin Quinlan para presentarlo a nuestros lectores como una de las principales figuras del naciente y vibrante ecosistema FinTech de Hong Kong y escuchar su opinión sobre lo que concierne a la iniciativa FTAHK 2.0.

De la junta directiva a la presidencia

Quinlan ha sido miembro de la junta directiva de FTAHK durante los últimos dos años y ve el cargo de presidente como una extensión natural de sus funciones. Como presidente recién elegido de FTAHK, Quinlan dijo: “Mi papel es en realidad el portavoz de la asociación y el gran ecosistema FinTech en Hong Kong, también guiaré la construcción de nuestra nueva estrategia con el Consejo, el nuestro comité de copresidentes, equipo de gestión y una comunidad más amplia para hacer realidad nuestra visión de FTAHK 2.0, asegurando que comunicamos nuestra nueva dirección e iniciativas a través de los interesados ​​”.

Como CEO de una importante y reconocida empresa de consultoría boutique, Quinlan & Associates, Quinlan siempre ha sido un apasionado de FinTech y cree que está adecuadamente ubicado en el liderazgo de FTAHK como alguien que entiende el ecosistema en todos los niveles. Él dijo: “Estamos muy apasionados por FinTech, entendemos muy bien el espacio y realmente nos gustan las personas que trabajan allí. Creo que se puede hacer mucho por la comunidad. En cuanto a mi nuevo rol en FTAHK, realmente se trata de cómo dar valor a nuestros miembros en los próximos años “.

Desafíos de un ecosistema fragmentado

La tecnología financiera (FinTech) se está convirtiendo en un pilar crucial de la economía regional de Hong Kong. Mientras Quinlan asume el papel de presidente, explica algunos de los desafíos que existen para la innovación en el sector asiático. Quinlan ve los principales desafíos que se dividen en cuatro pilares principales: financiamiento; Adopción; Talento y apoyo del gobierno.

financiación

Quinlan dijo: “Una prioridad fundamental y un gran desafío para muchos FinTechs es financiacion. Muchas de las empresas emergentes de FinTech tienen dificultades para acceder a los canales correctos para obtener financiación. Gran parte de esto refleja una falta de conciencia o conectividad. Creo que hay una oportunidad real de ayudar a simplificar el proceso de recaudación de fondos a través de canales más centralizados “. Explicó:” Debido al tamaño más pequeño de muchos de estos recaudadores de fondos, no hay muchos asesores financieros que puedan ser dispuestos a apoyar negocios de este tamaño, lo cual es un gran desafío en el financiamiento inicial. Esto se ve exacerbado por el hecho de que muchos VC están tratando de arriesgarse invirtiendo en rondas de financiamiento de la próxima etapa para compañías que tienen una experiencia de marketing probada “. .

Adopción

El segundo gran desafío, según Quinlan, es la adopción, particularmente en el espacio B2B. Quinlan cree que la adopción se ve obstaculizada por la compleja taxonomía de FinTech como industria, lo que hace que sea extremadamente difícil para las instituciones financieras encontrar fácilmente soluciones potenciales (por ejemplo, verticales de la industria como WealthTech, InsureTech y Digital Banking, etc .; horizontes tecnológicos como AI, big data, cloud y blockchain; niveles de aplicación como ciberseguridad y pagos; y niveles temáticos como RegTech).

Quinlan dijo: “Cuando se habla de todas estas áreas de FinTech, muchas se superponen y muchas otras hacen cosas similares”. Explicó: “Entonces, por ejemplo, si dije:” Soy un FinTech habilitado para IA que ofrece soluciones de ciberseguridad basadas en la nube que están completamente personalizadas de acuerdo con las regulaciones locales “, entonces ¿dónde encajo en ese ecosistema? “

La fragmentación del sector hace que la adopción sea un proceso complejo para los usuarios potenciales: hay más de 600 FinTechs solo en Hong Kong. Quinlan dijo: “Otro gran problema con la adopción es que el poder de decisión final para muchas instituciones financieras globales, que tienen una mayor capacidad financiera y apetito para buscar nuevas soluciones, reside en Nueva York, Londres o Zurich. Para FinTechs en Hong Kong, esto crea la necesidad de establecer una visibilidad global y tener las conversaciones correctas con las personas en mar abierto. Además, muchas instituciones financieras locales tienen presupuestos tecnológicos considerablemente más bajos que sus actores globales, lo que hace que la estrategia de fijación de precios sea fundamental “.

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Talento

El tercer desafío a habla a es talento Quinlan dijo: “Aunque Hong Kong tiene un buen grupo de talentos locales, es limitado. Dada la agitación geopolítica en curso, Hong Kong tiene que pensar mucho sobre cómo llevar la experiencia adecuada a la ciudad para continuar avanzando en el ecosistema, ya sean científicos de datos, expertos en seguridad cibernética o especialistas en transformación digital, estos conjuntos de Las habilidades tienen una gran demanda en todo el mundo, principalmente porque las empresas se ven obligadas a “digitalizarse”. Desde la perspectiva de Hong Kong, necesitamos entender cómo atraer y retener al mejor talento y mantenerlo aquí: esto sigue siendo una prioridad clave para nuestro ecosistema “.

Apoyo del gobierno

Según Quinlan, el apoyo del gobierno de Hong Kong ha sido bien recibido, no solo hacia FinTech, sino en muchos sectores de la RAE. Él dijo: “El apoyo del gobierno ha hecho mucho para abordar problemas como subsidiar los costos laborales y tecnológicos (por ejemplo, a través de Programa de vales tecnológicos) y financiación para contratar nuevas personas y a través de iniciativas como RÁPIDO programa.”

Si bien Quinlan dice que las iniciativas del gobierno de Hong Kong son un desarrollo positivo en términos de reducción de las presiones de costos, él responde: “No está abordando el problema de los ingresos. Puede subsidiar la mayor cantidad posible de estos costos, pero si el negocio FinTechs aún no está facturando, tiene una pista muy limitada en términos de ancho de banda financiero, ya que la financiación es cada vez más difícil de asegurar en este entorno y las fuentes de ingresos se están agotando a medida que las instituciones financieras pausan sus gastos en Si bien la innovación se centra en sus necesidades tecnológicas centrales, crea un entorno difícil para que FinTechs se mantenga con vida durante un período prolongado de tiempo. Muchas empresas, desafortunadamente, han tenido que reducir su tamaño “.

Quinlan agregó:

“Todos saben que si tienes un negocio en Hong Kong, uno de los mayores gastos es el alquiler. Si bien el gobierno ha otorgado subsidios y períodos sin arrendamiento para inquilinos en lugares como Cyberport, hay muchas FinTechs que alquilan locales a propietarios privados, muchos de los cuales no se han mudado. Esta es una gran brecha en términos de apoyo financiero de muchas empresas de Hong Kong, no solo de FinTech. “

Finalmente, Quinlan dijo: “El gobierno también podría hacer más para subsidiar los costos de los POC para las instituciones financieras, alentándolos a explorar nuevas soluciones, muchas de las cuales se descuidan debido a restricciones presupuestarias”.

Apoyar, colaborar, educar

La Asociación FinTech de Hong Kong define su misión como la de apoyar, colaborar y educar dentro del ecosistema. Mientras Benjamin Quinlan asume el cargo de Presidente, le pedimos su interpretación de estos tres objetivos fundamentales del FTAHK.

“Abogacía se trata de actuar como la voz de la comunidad, tratando de descubrir y comprender lo que quieren, particularmente en relación con la formulación de políticas y cómo el gobierno apoya el ecosistema de manera más amplia “, explicó Quinlan,” Desde mi punto de vista, es muy importante asegurarse de que estamos a la vanguardia como un organismo de la industria para representar los principales intereses, necesidades y deseos de nuestros miembros: representar el ecosistema más amplio. Una de mis tareas es asegurarme de que puedo descubrir los principales problemas de nuestros miembros y pasar mucho más tiempo con ellos para comprender sus preocupaciones y prioridades inmediatas, después de lo cual podemos ejercer una presión más efectiva sobre los resultados en beneficio de ecosistema completo “.

La misión de colaboración, según el nuevo presidente, se trata de cómo trabaja FTAHK con sus socios. Quinlan dijo: “FTAHK es una organización muy creíble y tiene el mayor seguimiento en línea de cualquier asociación FinTech en el mundo. En este momento, tenemos una gran oportunidad para entender con quiénes son los principales interesados ​​con los que nos gustaría colaborar, tanto en el sector privado como en el público. “Agregó:” Este proceso de colaboración será muy importante para que comprendamos cómo podemos aprovechar las fortalezas centrales de varios componentes del ecosistema y colaborar con ellos para guiar la entrega de valor mutuo para nuestros respectivos grupos de interés “.

Con respecto a la educación, Quinlan dijo: “Desde mi punto de vista, FinTech está evolucionando rápidamente: se desarrollan nuevas soluciones tecnológicas, nuevos proveedores y nuevos casos de uso casi todos los días. Por lo tanto, es importante asegurar que nuestro los miembros conocen los últimos desarrollos de la industria. Desde educar a estudiantes universitarios sobre los fundamentos de FinTech y futuras carreras profesionales, hasta profesionales de alto nivel de la industria, el potencial es enorme “. Explicó:” Nos mantendremos enfocados en la destilación de información que necesitan nuestros miembros, incluidas las tendencias más amplias de la industria y nuestros conocimientos de investigación, que sirve como una base de conocimiento centralizada para las personas dentro y alrededor del ecosistema FinTech “.

FTAHK 2.0 es el camino a seguir

Conduciendo en un camino de crecimiento acelerado desde su creación en 2017, la Asociación FinTech de Hong Kong está lista para emprender su misión de apoyar aún más el desarrollo del ecosistema FinTech de Hong Kong. Benjamin Quinlan ha sido votado por el Consejo para guiar este próximo capítulo en el crecimiento de FTAHK a través de una visión que él llama “FTAHK 2.0”.

Quinlan dijo: “FTAHK 2.0 está comenzando. Actualmente estoy trabajando en una nueva estrategia para desarrollar el excelente trabajo de la asociación y continuar creciendo nuestra base de miembros, compromiso de la comunidad y apoyar el ecosistema FinTech de Hong Kong. “

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El FTAHK está en su tercer año de su ciclo de vida y Quinlan dice que ahora es necesario revisar y revisar el liderazgo de la asociación y asegurarse de que, en esencia, continúe generando la mayor cantidad de valor para sus miembros. Él dijo: “Somos una organización creada por la comunidad para la comunidad, y al final, estamos aquí para representar los intereses de nuestros miembros”. Quinlan explicó: “Nuestro FTAHK 2.0. La estrategia alcanzará un cuidadoso equilibrio entre el mercado más amplio y la evolución de la competencia con lo que nuestros miembros quieren y necesitan, tanto a corto como a largo plazo. “

Según Quinlan, el compromiso de los miembros es fundamental para el éxito continuo de la asociación. Él dijo: “Acabamos de publicar una encuesta entre los miembros para evaluar las necesidades y los deseos de nuestros miembros, que será esencial para priorizar nuestras iniciativas estratégicas. Hay muchas cosas que queremos hacer y debemos ser capaces de satisfacer las necesidades. de nuestra comunidad en una forma adecuadamente priorizada “.

Concluyó: “Queremos examinar cómo podemos aprovechar las enormes cantidades de datos adquiridos en nuestra base de datos de miembros, así como la experiencia y credibilidad de nuestros muchos miembros, para llevar nuestro ecosistema al siguiente nivel. Mi opinión final es que el La Asociación FinTech de Hong Kong representa un modelo global de mejores prácticas, en el que las personas de todo el mundo recurren para comprender mejor el ecosistema FinTech internacional. En última instancia, quiero crear las estructuras y procesos de pensamiento en los que otros ecosistemas y otras asociaciones todo el mundo está tratando de emular “.





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